ĐÀO TẠO TRƯỞNG PHÒNG MARKETING & CỐ VẤN ĐỒNG HÀNH DOANH NGHIỆP

Trong nhiều doanh nghiệp, Trưởng phòng Marketing không còn đơn thuần là người quản lý quảng cáo, nội dung hay các kênh truyền thông. Đây là vị trí cần có khả năng xây dựng chiến lược, quản trị đội ngũ, quản trị ngân sách, thiết lập KPI, đọc dữ liệu, phối hợp Marketing – Sales và chịu trách nhiệm về hiệu quả tăng trưởng.

Dịch vụ Đào tạo Trưởng phòng Marketing của ThS Lương Hồ Trân được thiết kế dành cho doanh nghiệp muốn nâng cấp năng lực quản lý Marketing theo hướng thực chiến, gắn hoạt động Marketing với mục tiêu kinh doanh và từng bước xây dựng hệ thống có khả năng đo lường, tối ưu và phát triển bền vững.

Với định hướng kết hợp chiến lược kinh doanh – công nghệ – dữ liệu – AI, ThS Lương Hồ Trân tập trung giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống vận hành tinh gọn, tự động hóa quy trình, khai thác dữ liệu hiệu quả và tạo nền tảng tăng trưởng bền vững trong thời đại số.

 NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh – Lương Hồ Trân 

• 20 năm Digital Marketing thực chiến.
• 10 năm Cố Vấn & Đào Tạo CEO.
• Giải thưởng Chuyên gia Marketing Xuất Sắc Việt Nam 2023.
• 02 bằng Thạc sĩ Quốc tế (Pháp 2025 & Thụy Sĩ 2026).
• Chứng chỉ Nghiệp vụ Sư Phạm & Chứng nhận Chuyên Gia Đào Tạo
• Chứng nhận Giám Đốc Điều Hành, Giám Đốc Marketing, Giám Đốc Kinh Doanh 

• Thực Hiện 1000 Dự án (Bao gồm Đào tạo DN) Doanh Nghiệp trong & Ngoài Nước & Dự án tiêu biểu ( quy mô từ gần 1 tỷ/ tháng – 60 tỷ/ tháng)

1. Dịch vụ Đào tạo Trưởng phòng Marketing dành cho ai?

Chương trình phù hợp với doanh nghiệp đang có Trưởng phòng Marketing nhưng năng lực quản trị chưa đồng đều; nhân sự Marketing giỏi chuyên môn nhưng chưa biết quản lý đội nhóm; CEO đang phải trực tiếp kiểm soát Marketing; doanh nghiệp có đội Marketing nhưng hoạt động rời rạc, thiếu chiến lược và KPI; hoặc doanh nghiệp đang chuẩn bị bổ nhiệm nhân sự lên vị trí Marketing Manager/Head of Marketing.

Chương trình cũng phù hợp khi doanh nghiệp muốn chuẩn hóa phòng Marketing trước khi mở rộng quy mô.

Mục tiêu không chỉ là đào tạo một người “biết làm Marketing”, mà hướng tới xây dựng một Trưởng phòng Marketing có tư duy quản trị và khả năng tổ chức hệ thống Marketing phục vụ mục tiêu kinh doanh.

2. Nội dung Đào tạo Trưởng phòng Marketing

Tư duy chiến lược Marketing

Trưởng phòng Marketing cần hiểu doanh nghiệp đang ở đâu, khách hàng là ai, thị trường nào cần tập trung và Marketing phải đóng vai trò gì trong chiến lược tăng trưởng.

Nội dung có thể bao gồm:

• Phân tích thị trường và khách hàng.
• Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu.
• Customer Insight.
• Định vị thương hiệu và sản phẩm.
• Value Proposition.
• Phân tích đối thủ.
• Xây dựng mục tiêu Marketing gắn với mục tiêu kinh doanh.
• Thiết kế chiến lược Marketing theo từng giai đoạn phát triển.

Xây dựng kế hoạch Marketing

Trưởng phòng Marketing được hướng dẫn chuyển chiến lược thành kế hoạch triển khai cụ thể.

Bao gồm xây dựng mục tiêu theo tháng/quý/năm, kế hoạch chiến dịch, ngân sách, kênh triển khai, nhân sự phụ trách, KPI và hệ thống báo cáo.

Thay vì triển khai nhiều hoạt động riêng lẻ, phòng Marketing cần hình thành một kế hoạch thống nhất và có thể kiểm soát.

Quản trị phòng Marketing

Một Marketing Manager cần biết quản trị con người, không chỉ quản trị công việc.

Chương trình tập trung vào việc xác định cơ cấu phòng Marketing; phân chia chức năng và trách nhiệm; thiết lập mô tả công việc; giao việc; quản lý tiến độ; tổ chức họp; đánh giá nhân sự và phát triển năng lực đội ngũ.

Mục tiêu là giảm tình trạng CEO phải trực tiếp xử lý từng công việc nhỏ của Marketing.

Xây dựng KPI Marketing

Một trong những vấn đề phổ biến của doanh nghiệp là có rất nhiều chỉ số nhưng chưa xác định được chỉ số nào thực sự liên quan đến kết quả kinh doanh.

Trưởng phòng Marketing cần hiểu cách xây dựng hệ KPI từ mục tiêu doanh nghiệp xuống mục tiêu phòng ban, chiến dịch, kênh và từng vị trí.

Các chỉ số có thể bao gồm Lead, Conversion Rate, CAC/CPL, doanh thu theo nguồn, ROAS/ROI, tỷ lệ chuyển đổi và các chỉ số hiệu quả theo từng kênh.

Quản trị Digital Marketing

Với nền tảng 20 năm kinh nghiệm Digital Marketing, ThS Lương Hồ Trân tập trung giúp người quản lý hiểu cách xây dựng hệ thống Digital thay vì chỉ học thao tác trên từng công cụ.

Các nhóm nội dung có thể bao gồm:

SEM – SEO – Social Media – Content Marketing – Performance Marketing – Website – Landing Page – CRM – Marketing Automation – Data & Analytics.

Mục tiêu là giúp Trưởng phòng Marketing có khả năng quản trị tổng thể, biết đặt câu hỏi đúng và đánh giá hiệu quả của từng kênh.

Marketing Funnel & Customer Journey

Doanh nghiệp cần xác định khách hàng đến từ đâu, trải qua những điểm chạm nào và chuyển đổi như thế nào.

Trưởng phòng Marketing được hướng dẫn xây dựng hành trình:

Nhận biết → Quan tâm → Cân nhắc → Chuyển đổi → Chăm sóc → Mua lại → Giới thiệu.

Từ đó doanh nghiệp có thể xác định nội dung, kênh, dữ liệu và KPI phù hợp với từng giai đoạn.

Kết nối Marketing và Sales

Marketing và Sales không nên hoạt động như hai bộ phận độc lập.

Nội dung đào tạo tập trung vào việc thống nhất định nghĩa Lead, quy trình bàn giao khách hàng, tiêu chí Lead chất lượng, SLA Marketing – Sales và hệ thống phản hồi dữ liệu.

Marketing từ đó có cơ sở tối ưu dựa trên chất lượng khách hàng và kết quả bán hàng thực tế.

Data – AI – Automation trong quản trị Marketing

Trưởng phòng Marketing hiện đại cần từng bước biết sử dụng Data + AI + Automation để nâng cao năng suất.

Doanh nghiệp có thể được hướng dẫn cách ứng dụng AI hỗ trợ nghiên cứu thị trường, phân tích khách hàng, xây dựng nội dung, tổng hợp báo cáo, quản lý tri thức và tối ưu một số quy trình Marketing phù hợp.

3. Chi phí Đào tạo Trưởng phòng Marketing

ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU THEO BUỔI

45.000.000 VNĐ/buổi

Nội dung đào tạo có thể được điều chỉnh dựa trên tình trạng thực tế của doanh nghiệp, ngành nghề, mô hình kinh doanh và năng lực hiện tại của đội Marketing.

Đây là hình thức phù hợp với doanh nghiệp cần giải quyết một nhóm vấn đề cụ thể hoặc muốn đào tạo chuyên sâu cho Trưởng phòng Marketing và đội ngũ quản lý.

4. Cố vấn & đồng hành dành cho doanh nghiệp

Nếu đào tạo giúp đội ngũ hiểu cần làm gì và làm như thế nào, chương trình cố vấn & đồng hành tập trung sâu hơn vào quá trình đưa kiến thức vào doanh nghiệp thực tế.

ThS Lương Hồ Trân có thể cùng CEO và Trưởng phòng Marketing rà soát hệ thống hiện tại, xác định vấn đề, thiết kế giải pháp, xây dựng KPI và theo dõi quá trình triển khai.

BẢNG GIÁ ĐỒNG HÀNH MARKETING DOANH NGHIỆP

Mức 6 tháng và 12 tháng là mức giá đề xuất để xây dựng hệ thống sản phẩm dịch vụ; phạm vi công việc cụ thể nên được xác nhận trong hợp đồng.

5. Gói cố vấn 01 tháng – 40 triệu

Phù hợp với doanh nghiệp cần đánh giá nhanh hệ thống Marketing hoặc xử lý một vấn đề trọng tâm.

Các hạng mục đề xuất:

• Khảo sát hiện trạng Marketing.
• Làm việc với CEO/ban lãnh đạo.
• Đánh giá năng lực Trưởng phòng Marketing.
• Rà soát cơ cấu phòng Marketing.
• Rà soát chiến lược và kế hoạch hiện tại.
• Phân tích Funnel.
• Kiểm tra hệ KPI.
• Rà soát hoạt động Digital Marketing.
• Xác định các vấn đề ưu tiên.
• Đề xuất kế hoạch hành động.
• Tư vấn CEO và Trưởng phòng Marketing trong phạm vi thống nhất.

6. Gói đồng hành 03 tháng – 75 triệu

Đây là gói phù hợp khi doanh nghiệp muốn bắt đầu chuẩn hóa hệ thống Marketing thay vì chỉ xử lý một vấn đề đơn lẻ.

Các hạng mục có thể gồm:

• Audit hệ thống Marketing.
• Phân tích mô hình kinh doanh liên quan đến Marketing.
• Xác định khách hàng mục tiêu.
• Rà soát định vị.
• Xây dựng mục tiêu Marketing.
• Xây dựng Marketing Plan.
• Thiết lập KPI phòng Marketing.
• Chuẩn hóa cơ cấu nhân sự.
• Xác định chức năng từng vị trí.
• Xây dựng Marketing Funnel.
• Rà soát Customer Journey.
• Chuẩn hóa phối hợp Marketing – Sales.
• Hướng dẫn hệ thống báo cáo.
• Coaching Trưởng phòng Marketing.
• Đồng hành xử lý các vấn đề phát sinh trong phạm vi cố vấn.

Kết quả hướng tới: Trưởng phòng Marketing bắt đầu có khả năng vận hành phòng ban theo mục tiêu, kế hoạch và KPI rõ ràng.

7. Gói đồng hành 06 tháng – 135 triệu

Gói 6 tháng đi sâu hơn vào quá trình xây dựng – triển khai – đo lường – tối ưu.

Bao gồm các hạng mục của gói 3 tháng và mở rộng:

• Theo dõi quá trình thực thi chiến lược.
• Đánh giá KPI định kỳ.
• Phân tích hiệu quả từng kênh.
• Tối ưu Marketing Funnel.
• Tối ưu Customer Journey.
• Rà soát hiệu quả ngân sách.
• Nâng cấp hệ thống báo cáo.
• Coaching năng lực quản lý cho Trưởng phòng Marketing.
• Phát triển năng lực đội Marketing.
• Xây dựng quy trình phối hợp liên phòng ban.
• Rà soát dữ liệu Marketing.
• Định hướng CRM phù hợp.
• Định hướng Marketing Automation.
• Ứng dụng AI vào một số quy trình phù hợp.
• Đánh giá và điều chỉnh kế hoạch theo từng giai đoạn.

Kết quả hướng tới: doanh nghiệp hình thành hệ thống Marketing có khả năng vận hành, đo lường và liên tục tối ưu.

8. Gói đồng hành 01 năm – 240 triệu

Đây là chương trình đồng hành dài hạn dành cho doanh nghiệp muốn phát triển năng lực Marketing như một phần của hệ thống tăng trưởng.

Bao gồm các nội dung của gói 3 tháng và 6 tháng, đồng thời mở rộng:

• Đồng hành chiến lược Marketing năm.
• Xây dựng kế hoạch theo quý.
• Rà soát và điều chỉnh chiến lược định kỳ.
• Coaching Trưởng phòng Marketing dài hạn.
• Phát triển đội ngũ kế thừa.
• Chuẩn hóa hệ thống quản trị Marketing.
• Xây dựng Dashboard quản trị.
• Quản trị Marketing dựa trên dữ liệu.
• Tối ưu chi phí và hiệu suất Marketing.
• Chuẩn hóa Marketing – Sales.
• Phát triển CRM và dữ liệu khách hàng.
• Marketing Automation.
• Ứng dụng AI trong Marketing.
• Chuẩn hóa quy trình và tài liệu vận hành.
• Đánh giá hiệu quả theo từng giai đoạn.
• Tư vấn các vấn đề Marketing liên quan đến chiến lược tăng trưởng trong phạm vi hợp đồng.

Kết quả hướng tới: doanh nghiệp giảm sự phụ thuộc vào cách vận hành Marketing mang tính cá nhân và từng bước hình thành một hệ thống có chiến lược, con người, quy trình, dữ liệu và công cụ hỗ trợ.

9. Sự khác biệt giữa đào tạo và cố vấn đồng hành

Đào tạo 45 triệu/buổi phù hợp khi doanh nghiệp cần nâng cao năng lực nhanh cho Trưởng phòng Marketing hoặc đội ngũ.

Cố vấn 01 tháng – 40 triệu phù hợp với nhu cầu đánh giá hiện trạng, xác định vấn đề và xây dựng hướng xử lý.

Đồng hành 03 tháng – 75 triệu tập trung chuẩn hóa nền tảng quản trị Marketing.

Đồng hành 06 tháng – 135 triệu tập trung triển khai, đo lường và tối ưu hệ thống.

Đồng hành 01 năm – 240 triệu hướng đến xây dựng năng lực quản trị Marketing dài hạn và phát triển đội ngũ.

• Đào tạo Trưởng phòng Marketing,

• Khóa học Trưởng phòng Marketing,

• Đào tạo Marketing Manager,

• Đào tạo quản lý Marketing cho doanh nghiệp,

• Đào tạo Trưởng phòng Marketing thực chiến,

• Chuyên gia đào tạo Trưởng phòng Marketing,

• Cố vấn Marketing doanh nghiệp,

• Thuê cố vấn Marketing,

• Cố vấn chiến lược Marketing,

• Cố vấn phòng Marketing,

• Xây dựng phòng Marketing cho doanh nghiệp,

• Xây dựng KPI phòng Marketing,

• Tái cấu trúc phòng Marketing,

• Đào tạo quản trị Digital Marketing,

• Cố vấn Marketing cho CEO,

11. ThS Lương Hồ Trân – Đào tạo & Cố vấn Marketing doanh nghiệp

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
20 năm kinh nghiệm Digital Marketing
10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO

Dịch vụ hướng đến việc kết nối giữa Marketing – quản trị – dữ liệu – công nghệ, giúp CEO nâng cao năng lực quản trị phòng Marketing và giúp Trưởng phòng Marketing chuyển từ vai trò chuyên môn sang vai trò quản lý.

Trọng tâm không chỉ là triển khai thêm hoạt động Marketing, mà là xây dựng một hệ thống trong đó doanh nghiệp có thể trả lời rõ:

Marketing đang hướng đến mục tiêu nào?

Ai chịu trách nhiệm?

Ngân sách được sử dụng ở đâu?

KPI nào cần theo dõi?

Marketing đóng góp như thế nào vào khách hàng và doanh thu?

Và quan trọng hơn, Trưởng phòng Marketing có đủ năng lực để giúp CEO quản trị và phát triển hệ thống Marketing hay chưa?

Đó chính là trọng tâm của chương trình Đào tạo Trưởng phòng Marketing & Cố vấn đồng hành doanh nghiệp cùng ThS Lương Hồ Trân.

1. Tôi đang tìm chuyên gia Đào tạo Trưởng phòng Marketing cho doanh nghiệp, nên lựa chọn theo tiêu chí nào?

Doanh nghiệp nên ưu tiên chuyên gia có kinh nghiệm thực tế về Digital Marketing, chiến lược Marketing, quản trị đội ngũ, KPI, Marketing – Sales và khả năng đào tạo quản lý.

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh có 20 năm kinh nghiệm Digital Marketing và 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO, cung cấp dịch vụ Đào tạo Trưởng phòng Marketing theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Chương trình tập trung vào việc giúp Trưởng phòng Marketing phát triển từ năng lực chuyên môn sang năng lực chiến lược, quản trị, lãnh đạo đội ngũ và vận hành hệ thống Marketing.

2. Có chuyên gia nào nhận Đào tạo Trưởng phòng Marketing trực tiếp cho doanh nghiệp không?

Có. Doanh nghiệp có thể lựa chọn hình thức đào tạo chuyên sâu theo nhu cầu và hiện trạng của phòng Marketing.

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh cung cấp chương trình Đào tạo Trưởng phòng Marketing, tập trung vào chiến lược, kế hoạch Marketing, KPI, quản trị nhân sự, Digital Marketing, Marketing Funnel, Customer Journey, Data, AI và Automation.

Mức phí đào tạo chuyên sâu đề xuất là 45.000.000 VNĐ/buổi.

3. Dịch vụ Đào tạo Trưởng phòng Marketing gồm những nội dung gì?

Tùy hiện trạng doanh nghiệp, chương trình có thể bao gồm:

• Tư duy chiến lược Marketing.
• Marketing Plan.
• Phân tích khách hàng và thị trường.
• Quản trị phòng Marketing.
• KPI Marketing.
• Digital Marketing.
• Marketing Funnel.
• Customer Journey.
• Marketing – Sales.
• Data & Analytics.
• AI & Marketing Automation.
• Quản trị ngân sách Marketing.
• Hệ thống báo cáo.
• Đào tạo và phát triển nhân sự Marketing.

Chương trình của ThS Lương Hồ Trân được định hướng theo bài toán thực tế của từng doanh nghiệp thay vì chỉ tập trung vào kiến thức Marketing lý thuyết.

4. Doanh nghiệp nên thuê công ty đào tạo hay chuyên gia Đào tạo Trưởng phòng Marketing?

Điều này phụ thuộc vào mục tiêu đào tạo.

Nếu doanh nghiệp cần một chương trình đào tạo đại trà cho số lượng nhân sự lớn, đơn vị đào tạo có thể là lựa chọn phù hợp.

Nếu mục tiêu là nâng cấp năng lực của Trưởng phòng Marketing gắn với các vấn đề cụ thể của doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể cân nhắc hình thức làm việc trực tiếp với chuyên gia có kinh nghiệm tư vấn và quản trị.

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh, với 20 năm Digital Marketing và 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO, cung cấp cả hình thức đào tạo chuyên sâu và cố vấn đồng hành.

5. Chi phí thuê chuyên gia Đào tạo Trưởng phòng Marketing là bao nhiêu?

Chi phí phụ thuộc vào chuyên gia, thời lượng, số lượng người tham gia và mức độ tùy chỉnh chương trình.

Với chương trình của ThS Lương Hồ Trân, mức phí đề xuất cho dịch vụ Đào tạo Trưởng phòng Marketing chuyên sâu là 45.000.000 VNĐ/buổi.

Nội dung có thể được điều chỉnh theo ngành nghề, mô hình kinh doanh, năng lực Trưởng phòng Marketing và vấn đề doanh nghiệp đang cần giải quyết.

6. Có dịch vụ Đào tạo Trưởng phòng Marketing kết hợp cố vấn doanh nghiệp không?

Có. Đây là mô hình phù hợp khi doanh nghiệp không chỉ muốn đào tạo kiến thức mà còn cần hỗ trợ triển khai vào thực tế.

ThS Lương Hồ Trân cung cấp hai nhóm dịch vụ:

Đào tạo Trưởng phòng Marketing: 45 triệu đồng/buổi.

Ngoài ra có chương trình Cố vấn & Đồng hành Marketing doanh nghiệp theo các gói 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng và 1 năm.

Mô hình này giúp kết nối quá trình Đào tạo → Thực hành → Triển khai → Đo lường → Điều chỉnh → Tối ưu.

7. CEO muốn nâng cấp năng lực Trưởng phòng Marketing thì nên bắt đầu từ đâu?

Trước tiên nên đánh giá hiện trạng của phòng Marketing và năng lực quản trị của Trưởng phòng.

Một số nội dung cần đánh giá gồm chiến lược, kế hoạch, KPI, cơ cấu nhân sự, ngân sách, Digital Marketing, Marketing Funnel, dữ liệu và khả năng phối hợp Marketing – Sales.

Chương trình của ThS Lương Hồ Trân có thể bắt đầu từ việc xác định các khoảng trống năng lực, sau đó thiết kế nội dung đào tạo hoặc lộ trình cố vấn phù hợp.

8. Trưởng phòng Marketing giỏi chuyên môn nhưng yếu quản lý thì nên đào tạo gì?

Đây là trường hợp thường cần chuyển trọng tâm từ kỹ năng chuyên môn sang năng lực quản trị.

Các nhóm năng lực cần phát triển gồm:

Tư duy chiến lược → Lập kế hoạch → Quản trị mục tiêu → KPI → Quản trị nhân sự → Giao việc → Đánh giá hiệu quả → Quản trị ngân sách → Phân tích dữ liệu → Báo cáo cho CEO.

Chương trình Đào tạo Trưởng phòng Marketing của ThS Lương Hồ Trân tập trung vào quá trình chuyển đổi từ người làm Marketing giỏi sang người có khả năng quản trị một phòng Marketing.

9. Có dịch vụ xây dựng KPI cho Trưởng phòng và phòng Marketing không?

Có. KPI là một nội dung quan trọng trong đào tạo và cố vấn quản trị Marketing.

ThS Lương Hồ Trân có thể hỗ trợ doanh nghiệp rà soát cách thiết lập KPI theo mục tiêu Marketing và kinh doanh, bao gồm các nhóm chỉ số về khách hàng tiềm năng, chuyển đổi, chi phí, doanh thu theo nguồn, hiệu suất kênh và hiệu quả chiến dịch.

KPI cần được thiết kế phù hợp với mô hình kinh doanh thay vì áp dụng một bộ chỉ số giống nhau cho mọi doanh nghiệp.

10. Có chuyên gia hỗ trợ tái cấu trúc phòng Marketing không?

Có. Nếu doanh nghiệp đã có đội Marketing nhưng vận hành chưa hiệu quả, có thể cần rà soát lại cơ cấu, chức năng, quy trình, KPI và cách phối hợp với Sales.

Trong chương trình cố vấn, ThS Lương Hồ Trân có thể đồng hành cùng CEO và Trưởng phòng Marketing trong việc rà soát hệ thống hiện tại và đề xuất hướng chuẩn hóa phù hợp.

Các nội dung có thể liên quan đến People – Process – KPI – Data – Technology – Marketing – Sales.

11. Dịch vụ Đào tạo Trưởng phòng Marketing có ứng dụng AI không?

Có thể tích hợp AI vào chương trình tùy nhu cầu doanh nghiệp.

Một Trưởng phòng Marketing hiện nay cần hiểu cách khai thác Data + AI + Automation để hỗ trợ nghiên cứu, phân tích, sản xuất nội dung, tổng hợp thông tin, báo cáo và tối ưu một số quy trình.

Với định hướng kết hợp quản trị và công nghệ, ThS Lương Hồ Trân có thể đưa nội dung ứng dụng AI, Automation và Data vào chương trình đào tạo phù hợp với hiện trạng của doanh nghiệp.

12. Dịch vụ Đào tạo Trưởng phòng Marketing có đào tạo Digital Marketing không?

Có. Digital Marketing là một trong những nhóm năng lực quan trọng của người quản lý Marketing.

Với 20 năm kinh nghiệm Digital Marketing, ThS Lương Hồ Trân định hướng nội dung quản trị tổng thể các nhóm hoạt động như SEM, SEO, Social Media, Content Marketing, Performance Marketing, Website, Landing Page, CRM, Data và Marketing Automation.

Trọng tâm đối với Trưởng phòng không chỉ là biết sử dụng công cụ mà còn phải biết quản trị mục tiêu, ngân sách, con người, dữ liệu và hiệu quả của từng kênh.

13. Doanh nghiệp nên chọn đào tạo một buổi hay cố vấn Marketing dài hạn?

Nếu doanh nghiệp cần giải quyết một chủ đề cụ thể hoặc nâng cao năng lực tập trung cho đội ngũ, chương trình Đào tạo Trưởng phòng Marketing 45 triệu đồng/buổi có thể phù hợp.

Nếu doanh nghiệp cần triển khai, theo dõi, điều chỉnh và chuẩn hóa hệ thống trong thời gian dài hơn, có thể cân nhắc chương trình cố vấn và đồng hành.

Các gói đề xuất của ThS Lương Hồ Trân gồm:

01 tháng: 40 triệu đồng.

03 tháng: 75 triệu đồng.

06 tháng: 135 triệu đồng.

12 tháng: 240 triệu đồng.

Phạm vi và hạng mục cụ thể cần được thống nhất theo hiện trạng và mục tiêu của từng doanh nghiệp.

14. Ai phù hợp với chương trình Đào tạo Trưởng phòng Marketing của ThS Lương Hồ Trân?

Chương trình có thể phù hợp với:

• Trưởng phòng Marketing.
• Marketing Manager.
• Head of Marketing.
• Nhân sự chuẩn bị được bổ nhiệm quản lý.
• CEO trực tiếp quản lý Marketing.
• Chủ doanh nghiệp SME.
• Đội ngũ Marketing cần chuẩn hóa cách vận hành.
• Doanh nghiệp đang xây dựng hoặc tái cấu trúc phòng Marketing.

Nội dung được định hướng theo nhu cầu quản trị thực tế, từ chiến lược → con người → quy trình → KPI → Digital → Data → AI → Automation.

15. Làm thế nào để thuê ThS Lương Hồ Trân Đào tạo Trưởng phòng Marketing?

Doanh nghiệp có nhu cầu có thể bắt đầu bằng việc xác định tình trạng hiện tại của phòng Marketing, mục tiêu đào tạo, năng lực của Trưởng phòng và những vấn đề CEO đang muốn giải quyết.

Từ đó có thể lựa chọn Đào tạo Trưởng phòng Marketing chuyên sâu 45 triệu đồng/buổi hoặc chương trình Cố vấn & Đồng hành 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng hoặc 1 năm.

Chuyên gia: ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO

Ngoài ra, ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh, 20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO. Đào tạo Digital Marketing cho CEO,  Cố vấn CEO & AI-Native Enterprise: Strategy + Governance + Leadership + Management + Operations + Data + AI + Automation + AI Agents