KHÓA HỌC ĐÀO TẠO MARKETING MANAGER – XÂY DỰNG NĂNG LỰC QUẢN TRỊ MARKETING THỰC CHIẾN

Chi phí khóa đào tạo: 45.000.000 VNĐ/khóa

Chuyên gia đào tạo & cố vấn:
ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO

Trong nhiều doanh nghiệp, một nhân sự Marketing có thể rất giỏi Content, SEO, quảng cáo hoặc Social Media nhưng khi được bổ nhiệm lên vị trí Marketing Manager, yêu cầu công việc thay đổi đáng kể.

Marketing Manager không chỉ là người trực tiếp triển khai Marketing.

Marketing Manager cần biết xây dựng chiến lược, lập kế hoạch, quản trị ngân sách, quản lý đội ngũ, thiết lập KPI, đọc dữ liệu, phối hợp Marketing – Sales và chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động Marketing.

Khóa học Đào tạo Marketing Manager được xây dựng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp phát triển nhân sự Marketing từ năng lực chuyên môn lên năng lực quản trị và điều hành Marketing.

 NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh – Lương Hồ Trân 

• 20 năm Digital Marketing thực chiến.
• 10 năm Cố Vấn & Đào Tạo CEO.
• Giải thưởng Chuyên gia Marketing Xuất Sắc Việt Nam 2023.
• 02 bằng Thạc sĩ Quốc tế (Pháp 2025 & Thụy Sĩ 2026).
• Chứng chỉ Nghiệp vụ Sư Phạm & Chứng nhận Chuyên Gia Đào Tạo
• Chứng nhận Giám Đốc Điều Hành, Giám Đốc Marketing, Giám Đốc Kinh Doanh 

• Thực Hiện 1000 Dự án (Bao gồm Đào tạo DN) Doanh Nghiệp trong & Ngoài Nước & Dự án tiêu biểu ( quy mô từ gần 1 tỷ/ tháng – 60 tỷ/ tháng)

STT	Thương Hiệu	Ngành	Quy Mô nhân sự & chi nhánh
1	Tập Đoàn Thể Thao Kingsport	Máy chạy bộ, Ghê Massage, Nhượng Quyền Gym	300 chi nhánh & trên 500 nhân sự
2	YaKyo Việt Nam	Máy làm mát, Máy Lọc Nước	120 chi nhánh & trên 500 nhân sự
3	Tập Đoàn Navavina	Sản xuất, lắp ráp Kho Kệ Chứa Hàng	trên 500 nhân sự
4	Nhà Hàng Chay ZenHouse	Đào tạo học viên, Setup Nhà Hàng Chay, Tiệc cưới chay, nhà hàng chay sân vườn	gần 50 nhân sự
5	Hệ Thống Cơm Niêu Nhà Linh	Cơm Niêu gia đình	gần 80 nhân sự
6	Chuỗi hệ thống Nail Tailk thị trường Mỹ	Nail & Beauty	gần 300 nhân sự

 

Marketing Manager là vị trí quản lý chịu trách nhiệm tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động Marketing theo mục tiêu của doanh nghiệp.

Tùy quy mô tổ chức, Marketing Manager có thể chịu trách nhiệm về:

• Marketing Strategy.
• Marketing Plan.
• Digital Marketing.
• Content Marketing.
• Performance Marketing.
• Branding.
• Marketing Budget.
• Marketing KPI.
• Customer Journey.
• Marketing Funnel.
• Quản trị nhân sự Marketing.
• Phối hợp Marketing – Sales.
• Data & Analytics.
• CRM và Marketing Automation.

Điểm khác biệt quan trọng giữa một nhân viên Marketing và Marketing Manager nằm ở năng lực quản trị.

Nhân viên Marketing thường chịu trách nhiệm thực hiện một hoặc một nhóm công việc.

Marketing Manager phải nhìn thấy toàn bộ hệ thống.

2. Tại sao doanh nghiệp cần đào tạo Marketing Manager?

Một trong những bài toán thường gặp khi doanh nghiệp phát triển là:

Có đội Marketing nhưng thiếu người quản lý Marketing đủ năng lực.

CEO có thể gặp các tình trạng:

• Phải trực tiếp quản lý phòng Marketing.
• Marketing Manager chưa xây dựng được chiến lược.
• Kế hoạch Marketing thiếu tính hệ thống.
• Không kiểm soát tốt ngân sách.
• KPI chưa gắn với kết quả kinh doanh.
• Marketing và Sales chưa phối hợp hiệu quả.
• Nhân viên Marketing hoạt động rời rạc.
• Có nhiều dữ liệu nhưng chưa biết cách sử dụng.
• Digital Marketing phụ thuộc nhiều vào Agency.
• Marketing Manager chưa biết đánh giá hiệu quả từng kênh.
• Chưa ứng dụng hiệu quả AI và Automation.

Khi đó, doanh nghiệp không nhất thiết phải thay toàn bộ đội ngũ.

Một lựa chọn khác là nâng cấp năng lực của người quản lý Marketing hiện tại.

3. Khóa học Đào tạo Marketing Manager dành cho ai?

Chương trình phù hợp với:

Marketing Manager hiện tại

Đang quản lý Marketing nhưng muốn nâng cao năng lực chiến lược và quản trị.

Nhân sự Marketing chuẩn bị được thăng chức

Đã có kinh nghiệm chuyên môn và đang chuẩn bị đảm nhiệm vai trò quản lý.

Digital Marketing Manager

Muốn phát triển từ quản trị Digital sang quản trị Marketing tổng thể.

Trưởng nhóm Marketing

Cần nâng cấp năng lực quản trị để chuẩn bị đảm nhiệm vị trí Marketing Manager.

CEO và chủ doanh nghiệp

Muốn hiểu cách tổ chức và kiểm soát hoạt động Marketing.

Doanh nghiệp đang xây dựng phòng Marketing

Muốn đào tạo một nhân sự chủ chốt trở thành người quản lý Marketing nội bộ.

4. Mục tiêu của Khóa học Marketing Manager

Chương trình hướng tới việc giúp học viên hình thành tư duy:

Business → Strategy → Marketing → Execution → Data → Optimization → Growth

Marketing Manager cần hiểu Marketing không phải là một tập hợp các hoạt động quảng cáo riêng lẻ.

Marketing cần phục vụ chiến lược và mục tiêu kinh doanh.

Học viên được định hướng phát triển 5 nhóm năng lực:

1. Strategic Thinking

Tư duy chiến lược Marketing.

2. Planning

Xây dựng Marketing Plan.

3. Management

Quản trị đội ngũ, KPI và ngân sách.

4. Data

Đọc, phân tích và sử dụng dữ liệu Marketing.

5. Technology

Ứng dụng Digital, AI và Automation vào hoạt động Marketing.

5. Nội dung Khóa học Đào tạo Marketing Manager

Module 1 – Tư duy quản trị Marketing

Làm rõ vai trò của:

• CEO.
• CMO.
• Marketing Manager.
• Marketing Executive.
• Digital Marketing.
• Agency.

Marketing Manager cần hiểu mình chịu trách nhiệm về điều gì và cần báo cáo những gì với CEO.

6. Phân tích thị trường và khách hàng

Học viên được hướng dẫn tư duy phân tích:

• Market.
• Customer.
• Competitor.
• Product.
• Customer Insight.
• Customer Persona.
• Customer Journey.
• Customer Pain Point.
• Buying Behavior.

Mục tiêu là giúp Marketing Manager đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và thông tin thay vì chỉ dựa trên cảm tính.

7. Xây dựng Marketing Strategy

Marketing Manager cần có khả năng chuyển mục tiêu kinh doanh thành mục tiêu Marketing.

Quá trình có thể được nhìn theo chuỗi:

Business Goal → Marketing Goal → Customer → Positioning → Channel → Campaign → KPI

Các nội dung gồm:

• Phân khúc thị trường.
• Khách hàng mục tiêu.
• Định vị.
• Value Proposition.
• Thông điệp.
• Chiến lược kênh.
• Chiến lược tiếp cận khách hàng.

8. Xây dựng Marketing Plan

Marketing Manager cần biết lập kế hoạch Marketing theo tháng, quý và năm.

Marketing Plan cần trả lời được:

• Mục tiêu Marketing là gì?
• Khách hàng mục tiêu là ai?
• Kênh nào được sử dụng?
• Nội dung nào cần triển khai?
• Ngân sách bao nhiêu?
• Ai chịu trách nhiệm?
• KPI là gì?
• Deadline thế nào?
• Đo lường bằng công cụ nào?

Kế hoạch phải chuyển được từ Strategy sang Execution.

9. Digital Marketing dành cho Marketing Manager

Marketing Manager không nhất thiết trực tiếp chạy quảng cáo, viết Content hay thực hiện SEO.

Nhưng người quản lý cần hiểu cách vận hành của:

• Website.
• SEO.
• SEM.
• Google Ads.
• Social Media.
• Content Marketing.
• Performance Marketing.
• Landing Page.
• Email Marketing.
• CRM.
• Marketing Automation.

Mục tiêu là có khả năng giao việc – kiểm soát – đánh giá – tối ưu.

10. Quản trị Marketing Funnel

Marketing Manager cần hiểu toàn bộ hành trình chuyển đổi:

Awareness → Interest → Lead → MQL → SQL → Opportunity → Customer → Retention

Từ đó xác định:

• Khách hàng đang mất ở đâu?
• Chi phí phát sinh ở đâu?
• Kênh nào hiệu quả?
• Nội dung nào tạo chuyển đổi?
• Marketing đang hỗ trợ Sales như thế nào?

11. Xây dựng KPI Marketing

Một Marketing Manager cần quản trị bằng số liệu.

Các chỉ số có thể bao gồm:

• Traffic.
• Lead.
• Conversion Rate.
• CPL.
• CPA.
• CAC.
• MQL.
• SQL.
• ROAS.
• ROI.
• Revenue Contribution.

KPI cần được thiết kế phù hợp với mục tiêu và mô hình kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp.

12. Quản trị ngân sách Marketing

Marketing Manager cần biết:

• Xây dựng Marketing Budget.
• Phân bổ ngân sách theo kênh.
• Phân bổ theo Campaign.
• Theo dõi chi phí.
• So sánh kế hoạch với thực tế.
• Đánh giá hiệu quả.
• Điều chỉnh ngân sách.

Mục tiêu là chuyển từ:

“Marketing tiêu bao nhiêu tiền?”

sang:

“Nguồn lực Marketing đang tạo ra kết quả gì?”

13. Xây dựng và quản trị đội ngũ Marketing

Marketing Manager cần biết thiết kế cơ cấu đội ngũ phù hợp.

Ví dụ:

Marketing Manager

↓

Performance | Content | SEO | Social | Design/Video | CRM/Automation | Data

Nội dung đào tạo có thể bao gồm:

• Organizational Structure.
• Job Description.
• KPI.
• Workflow.
• Giao việc.
• Kiểm soát tiến độ.
• Đánh giá nhân sự.
• Quản trị Agency.
• Báo cáo Marketing.

14. Marketing – Sales Alignment

Một hệ thống Marketing tốt cần kết nối được với Sales.

Quy trình có thể được thiết kế:

Marketing → Lead → MQL → SQL → Sales → Customer → Revenue → Data

Marketing Manager cần phối hợp với Sales Manager để thống nhất:

• Tiêu chuẩn Lead.
• Quy trình bàn giao Lead.
• SLA Marketing – Sales.
• Theo dõi Conversion.
• Phản hồi chất lượng Lead.
• Báo cáo doanh thu.

15. Data + AI + Automation dành cho Marketing Manager

Marketing Manager trong môi trường kinh doanh mới cần từng bước biết cách khai thác:

Data

Thu thập, tổng hợp và phân tích dữ liệu Marketing.

AI

Ứng dụng AI hỗ trợ nghiên cứu thị trường, khách hàng, Content, SEO, phân tích và các tác vụ phù hợp.

Automation

Tự động hóa những quy trình Marketing lặp lại.

CRM

Quản lý dữ liệu Lead và Customer.

Dashboard

Theo dõi KPI và hỗ trợ ra quyết định.

Mục tiêu không phải sử dụng AI theo phong trào mà là tìm những điểm có thể giúp đội ngũ tăng năng suất, giảm công việc lặp lại và cải thiện khả năng quản trị bằng dữ liệu.

16. Chi phí Khóa học Đào tạo Marketing Manager

KHÓA ĐÀO TẠO MARKETING MANAGER

Chi phí: 45.000.000 VNĐ/khóa

Chương trình có thể được điều chỉnh theo tình trạng thực tế, ngành nghề, năng lực đội ngũ và mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp.

17. Dịch vụ Cố vấn & Đồng hành Marketing Manager

Doanh nghiệp muốn tiếp tục triển khai sau đào tạo có thể lựa chọn chương trình Cố vấn & Đồng hành.

Mục tiêu là hỗ trợ Marketing Manager chuyển từ:

Học → Xây dựng → Triển khai → Đo lường → Tối ưu.

GÓI 1 THÁNG – 40 TRIỆU

Phù hợp với doanh nghiệp cần đánh giá hệ thống hiện tại và xây dựng định hướng ưu tiên.

Hạng mục đề xuất

• Audit hệ thống Marketing.
• Audit Digital Marketing.
• Đánh giá Marketing Manager.
• Đánh giá đội ngũ.
• Rà soát Marketing Strategy.
• Rà soát Marketing Plan.
• Rà soát KPI.
• Rà soát ngân sách.
• Phân tích Marketing Funnel.
• Phân tích Customer Journey.
• Đánh giá Marketing – Sales.
• Xác định vấn đề ưu tiên.
• Xây dựng Action Plan.
• Coaching Marketing Manager.

Chi phí: 40.000.000 VNĐ/1 tháng.

GÓI 3 THÁNG – 75 TRIỆU

Phù hợp với doanh nghiệp cần vừa cố vấn vừa đồng hành xây dựng hệ thống Marketing.

Tháng 1 – Audit & Strategy

• Audit Marketing.
• Phân tích thị trường.
• Phân tích khách hàng.
• Phân tích đối thủ.
• Đánh giá đội ngũ.
• Marketing Strategy.
• Xác định KPI tổng thể.

Tháng 2 – System & Execution

• Marketing Plan.
• Digital Marketing Plan.
• Marketing Budget.
• KPI Framework.
• Marketing Funnel.
• Content Framework.
• Quy trình Marketing – Sales.
• Reporting System.

Tháng 3 – Optimization & Coaching

• Review dữ liệu.
• Review KPI.
• Đánh giá Campaign.
• Tối ưu Funnel.
• Tối ưu ngân sách.
• Coaching Marketing Manager.
• Đánh giá nhân sự.
• Xây dựng Roadmap tiếp theo.

Chi phí: 75.000.000 VNĐ/3 tháng.

GÓI 6 THÁNG – GIÁ ĐỀ XUẤT 135 TRIỆU

Phù hợp với doanh nghiệp muốn chuẩn hóa tương đối toàn diện hệ thống Marketing và phát triển Marketing Manager nội bộ.

Hạng mục cố vấn

• Marketing Audit.
• Marketing Strategy.
• Marketing Plan.
• Digital Marketing Strategy.
• Customer Journey.
• Marketing Funnel.
• KPI Framework.
• Budget Management.
• Content Strategy.
• SEO/SEM Framework.
• Performance Marketing Framework.
• Lead Generation.
• Marketing – Sales Alignment.
• CRM Framework.
• Marketing Automation.
• Data Marketing.
• Dashboard quản trị.
• AI Workflow.
• Xây dựng quy trình Marketing.
• Đánh giá nhân sự.
• Coaching Marketing Manager.
• Review KPI định kỳ.
• Optimization.
• Growth Roadmap.

Giá đề xuất: 135.000.000 VNĐ/6 tháng.

GÓI 1 NĂM – GIÁ ĐỀ XUẤT 240 TRIỆU

Phù hợp với doanh nghiệp muốn có chuyên gia đồng hành dài hạn cùng Marketing Manager và đội ngũ Marketing.

Hạng mục cố vấn

Bao gồm các nội dung của chương trình 6 tháng và có thể mở rộng:

• Annual Marketing Strategy.
• Annual Marketing Plan.
• Quarterly Marketing Plan.
• Marketing Budget năm.
• KPI theo năm/quý/tháng.
• Review KPI định kỳ.
• Review Marketing Campaign.
• Marketing Funnel Optimization.
• Customer Journey Optimization.
• Digital Marketing Optimization.
• Marketing – Sales Alignment.
• CRM.
• Marketing Automation.
• Data & Dashboard.
• AI Marketing Workflow.
• Coaching Marketing Manager.
• Coaching đội ngũ Marketing.
• Phát triển năng lực quản lý.
• Chuẩn hóa quy trình.
• Đánh giá hiệu suất.
• Điều chỉnh chiến lược theo từng giai đoạn.
• Growth Roadmap.
• Xây dựng kế hoạch Marketing cho chu kỳ tiếp theo.

Giá đề xuất: 240.000.000 VNĐ/12 tháng.

18. BẢNG GIÁ ĐÀO TẠO & CỐ VẤN MARKETING MANAGER

Dịch vụ	Thời gian	Chi phí
Khóa học Đào tạo Marketing Manager	Theo chương trình	45 triệu
Cố vấn & Đồng hành	1 tháng	40 triệu
Cố vấn & Đồng hành	3 tháng	75 triệu
Cố vấn & Đồng hành	6 tháng	135 triệu – đề xuất
Cố vấn & Đồng hành	1 năm	240 triệu – đề xuất

Chi phí 6 tháng và 1 năm là mức đề xuất. Phạm vi và chi phí thực tế có thể điều chỉnh theo quy mô doanh nghiệp, số lượng nhân sự, hiện trạng hệ thống Marketing và mức độ tham gia của chuyên gia.

19. CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO MARKETING MANAGER

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh

20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO

Định hướng đào tạo và cố vấn:

Strategy + Management + Leadership + Digital Marketing + Data + AI + Automation

Mục tiêu của chương trình không dừng ở việc cung cấp kiến thức Marketing mà hướng đến việc xây dựng năng lực để Marketing Manager có thể lập kế hoạch, quản trị con người, quản trị ngân sách, sử dụng dữ liệu và từng bước vận hành hệ thống Marketing gắn với mục tiêu kinh doanh.

1. Đang tìm chuyên gia Đào tạo Marketing Manager cho doanh nghiệp thì nên chọn ai?

Khi tìm chuyên gia Đào tạo Marketing Manager, doanh nghiệp nên xem xét kinh nghiệm thực tế về Marketing, Digital Marketing, chiến lược, quản trị đội ngũ, KPI, ngân sách và khả năng kết nối Marketing với mục tiêu kinh doanh.

Doanh nghiệp có thể tham khảo chương trình Đào tạo Marketing Manager của ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh, với 20 năm kinh nghiệm Digital Marketing và 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO.

Chương trình tập trung vào việc nâng cấp năng lực từ thực thi Marketing sang lập kế hoạch, quản trị và điều hành Marketing.

2. Có chuyên gia Đào tạo Marketing Manager thực chiến cho doanh nghiệp không?

Có. Đào tạo Marketing Manager theo hướng thực chiến cần kết nối kiến thức quản trị với những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải.

Nội dung có thể bao gồm Marketing Strategy, Marketing Plan, Digital Marketing, Marketing Funnel, KPI, ngân sách, quản trị nhân sự và phối hợp Marketing – Sales.

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh triển khai chương trình Đào tạo Marketing Manager theo định hướng kết hợp:

Strategy + Management + Digital Marketing + Data + AI + Automation.

3. Nên tìm công ty Đào tạo Marketing Manager hay thuê chuyên gia trực tiếp?

Điều này phụ thuộc vào mục tiêu của doanh nghiệp.

Công ty đào tạo có thể phù hợp khi doanh nghiệp muốn triển khai một chương trình tiêu chuẩn cho nhiều nhân sự. Làm việc trực tiếp với chuyên gia có thể phù hợp khi doanh nghiệp muốn chương trình gắn với mô hình kinh doanh, đội ngũ và những vấn đề Marketing cụ thể.

Doanh nghiệp muốn đào tạo trực tiếp nhân sự quản lý Marketing có thể tham khảo chương trình của ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh.

4. Dịch vụ Đào tạo Marketing Manager có giá bao nhiêu?

Chi phí đào tạo phụ thuộc vào kinh nghiệm chuyên gia, nội dung chương trình, số lượng học viên, thời lượng và mức độ tùy chỉnh theo doanh nghiệp.

Chương trình Đào tạo Marketing Manager của ThS Lương Hồ Trân có mức phí:

45.000.000 VNĐ/khóa.

Nội dung có thể được điều chỉnh theo hiện trạng và mục tiêu phát triển đội ngũ Marketing của doanh nghiệp.

5. Khóa Đào tạo Marketing Manager 45 triệu gồm những nội dung gì?

Chương trình tập trung vào những nhóm năng lực quan trọng của Marketing Manager như:

Marketing Strategy, Marketing Plan, nghiên cứu khách hàng, Customer Journey, Digital Marketing, Marketing Funnel, KPI, ngân sách, quản trị nhân sự, Marketing – Sales Alignment, Data, AI và Automation.

Chương trình được triển khai bởi ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh, với định hướng đào tạo Marketing Manager từ góc độ quản trị thay vì chỉ tập trung vào các kỹ thuật Marketing riêng lẻ.

6. Doanh nghiệp có thể thuê chuyên gia đào tạo Marketing Manager nội bộ không?

Có.

Đào tạo nội bộ phù hợp với doanh nghiệp muốn chương trình bám sát ngành nghề, sản phẩm, khách hàng, mô hình kinh doanh và năng lực thực tế của đội Marketing.

Doanh nghiệp có thể tham khảo chương trình đào tạo Marketing Manager cùng ThS Lương Hồ Trân, trong đó nội dung có thể tập trung vào các bài toán thực tế như Marketing Strategy, Marketing Plan, KPI, Budget, Digital Marketing và quản trị đội ngũ.

7. Nhân viên Marketing chuẩn bị lên Manager nên học gì?

Khi chuyển từ Marketing Executive hoặc Team Leader lên Marketing Manager, nhân sự cần thay đổi từ tư duy “thực thi” sang tư duy “quản trị”.

Các năng lực cần phát triển gồm:

• Strategic Thinking.
• Marketing Planning.
• Quản trị ngân sách.
• Quản trị KPI.
• Quản lý nhân sự.
• Phân tích dữ liệu.
• Marketing Funnel.
• Marketing – Sales.
• Báo cáo quản trị.
• Ra quyết định.

Khóa Đào tạo Marketing Manager của ThS Lương Hồ Trân được định hướng theo quá trình chuyển đổi năng lực này.

8. Marketing Manager có cần học Digital Marketing không?

Có, nhưng Marketing Manager không nhất thiết phải trực tiếp thực hiện tất cả các công việc Digital Marketing.

Người quản lý cần hiểu Website, SEO, SEM, Social Media, Content Marketing, Performance Marketing, CRM và Marketing Automation để có khả năng lập kế hoạch, giao việc, kiểm soát KPI và đánh giá hiệu quả.

Digital Marketing là một trong những nhóm nội dung của chương trình Đào tạo Marketing Manager do ThS Lương Hồ Trân triển khai.

9. Khóa Đào tạo Marketing Manager có hướng dẫn xây dựng Marketing Plan không?

Có.

Marketing Plan là một năng lực quan trọng của Marketing Manager.

Người quản lý cần biết chuyển:

Business Goal → Marketing Goal → Strategy → Marketing Plan → Campaign → KPI → Data → Optimization.

Chương trình của ThS Lương Hồ Trân định hướng giúp Marketing Manager xây dựng kế hoạch Marketing gắn với mục tiêu kinh doanh thay vì triển khai các hoạt động rời rạc.

10. Khóa Đào tạo Marketing Manager có hướng dẫn xây dựng KPI không?

Có.

Marketing Manager cần biết thiết kế và theo dõi các chỉ số phù hợp như:

Traffic → Lead → MQL → SQL → Opportunity → Customer → Revenue.

Ngoài ra có thể theo dõi CPL, CPA, CAC, Conversion Rate, ROAS và ROI tùy theo mô hình kinh doanh.

Chương trình của ThS Lương Hồ Trân hướng đến việc giúp Marketing Manager sử dụng KPI và dữ liệu để hỗ trợ quản trị và ra quyết định.

11. Có dịch vụ cố vấn Marketing Manager sau khi đào tạo không?

Có.

Sau chương trình đào tạo, doanh nghiệp có thể lựa chọn dịch vụ Cố vấn & Đồng hành Marketing Manager cùng ThS Lương Hồ Trân để hỗ trợ quá trình triển khai thực tế.

Các chương trình hiện được định hướng theo thời gian:

1 tháng: 40 triệu đồng.

3 tháng: 75 triệu đồng.

Ngoài ra có thể xây dựng chương trình 6 tháng hoặc 1 năm tùy theo nhu cầu và phạm vi đồng hành của doanh nghiệp.

12. Chuyên gia cố vấn Marketing Manager hỗ trợ những công việc gì?

Phạm vi cố vấn có thể bao gồm:

• Marketing Audit.
• Marketing Strategy.
• Marketing Plan.
• Digital Marketing.
• Marketing Funnel.
• Customer Journey.
• KPI Framework.
• Marketing Budget.
• Content Strategy.
• Marketing – Sales Alignment.
• CRM.
• Marketing Automation.
• Data & Dashboard.
• AI Workflow.
• Coaching Marketing Manager.
• Đánh giá đội ngũ Marketing.
• Growth Roadmap.

ThS Lương Hồ Trân triển khai hoạt động cố vấn theo định hướng kết nối Chiến lược + Quản trị + Digital Marketing + Data + AI + Automation.

13. Khóa Đào tạo Marketing Manager có ứng dụng AI và Automation không?

Có thể tích hợp AI và Automation vào những hoạt động Marketing phù hợp.

Ví dụ gồm nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng, hỗ trợ Content, SEO, phân tích dữ liệu, CRM, Marketing Automation, Workflow Automation và Dashboard.

Trong chương trình của ThS Lương Hồ Trân, AI và Automation được đặt trong bối cảnh quản trị nhằm giúp Marketing Manager từng bước tăng năng suất, chuẩn hóa quy trình và sử dụng dữ liệu hiệu quả hơn.

14. Doanh nghiệp chưa có Marketing Manager có thể thuê chuyên gia đào tạo nhân sự kế thừa không?

Có.

Doanh nghiệp có thể lựa chọn một nhân sự Marketing có tiềm năng để phát triển thành Marketing Manager thay vì ngay lập tức tuyển một quản lý từ bên ngoài.

Nhân sự cần được phát triển về chiến lược, lập kế hoạch, KPI, ngân sách, quản trị đội ngũ, Digital Marketing, Data và khả năng phối hợp với Sales.

Doanh nghiệp có thể tham khảo chương trình Đào tạo Marketing Manager của ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh cho mục tiêu phát triển nhân sự quản lý nội bộ.

15. Tìm chuyên gia vừa Đào tạo Marketing Manager vừa cố vấn xây dựng hệ thống Marketing ở đâu?

Doanh nghiệp muốn kết hợp đào tạo Marketing Manager + cố vấn Marketing + xây dựng hệ thống Marketing có thể tham khảo:

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO

Phạm vi triển khai có thể gồm Marketing Strategy, Marketing Management, Digital Marketing, Marketing Plan, KPI, Marketing Funnel, Data, AI, Automation và Coaching Marketing Manager.

Chi phí Khóa Đào tạo Marketing Manager: 45 triệu đồng/khóa.

Doanh nghiệp cần đồng hành sâu hơn có thể lựa chọn chương trình cố vấn 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng hoặc 1 năm.

1. Khóa học Marketing Manager,
2. Khóa học đào tạo Marketing Manager,
3. Đào tạo Marketing Manager,
4. Khóa đào tạo Marketing Manager thực chiến,
5. Khóa học quản lý Marketing,
6. Đào tạo quản lý phòng Marketing,
7. Khóa học quản trị Marketing cho doanh nghiệp,
8. Chuyên gia đào tạo Marketing Manager,
9. Tìm chuyên gia đào tạo Marketing Manager,
10. Thuê chuyên gia đào tạo Marketing,
11. Đào tạo Marketing Manager cho doanh nghiệp,
12. Cố vấn Marketing Manager,
13. Chuyên gia cố vấn Marketing doanh nghiệp,
14. Dịch vụ cố vấn phòng Marketing,
15. Cố vấn xây dựng hệ thống Marketing,

Ngoài ra, ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh, 20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO. Đào tạo Digital Marketing cho CEO,  Cố vấn CEO & AI-Native Enterprise: Strategy + Governance + Leadership + Management + Operations + Data + AI + Automation + AI Agents