KHÓA HỌC TRƯỞNG PHÒNG MARKETING – ĐÀO TẠO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ VÀ ĐIỀU HÀNH MARKETING

Học phí khóa đào tạo: 45.000.000 VNĐ/khóa

Chuyên gia đào tạo & cố vấn:
ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO

Khóa học Trưởng phòng Marketing được xây dựng dành cho doanh nghiệp muốn đào tạo hoặc nâng cấp năng lực cho nhân sự đang giữ hoặc chuẩn bị đảm nhiệm vị trí Marketing Manager/Trưởng phòng Marketing.

Chương trình không chỉ tập trung vào kiến thức Marketing mà hướng đến năng lực của một người quản lý: hiểu chiến lược kinh doanh, xây dựng chiến lược Marketing, lập kế hoạch, quản trị ngân sách, tổ chức đội ngũ, quản lý KPI, triển khai Digital Marketing, sử dụng dữ liệu và ứng dụng AI – Automation vào hoạt động Marketing.

Mục tiêu cuối cùng là giúp doanh nghiệp từng bước hình thành một bộ phận Marketing có hệ thống, có mục tiêu, có số liệu đo lường và có khả năng phối hợp trực tiếp với hoạt động kinh doanh.

1. Tại sao doanh nghiệp cần đào tạo Trưởng phòng Marketing?

Một doanh nghiệp có thể sở hữu nhiều nhân viên Marketing nhưng vẫn gặp tình trạng:

• Marketing triển khai nhiều nhưng không biết hoạt động nào thực sự hiệu quả.
• Nhân viên giỏi chuyên môn nhưng thiếu năng lực quản lý.
• Trưởng phòng Marketing chưa biết xây dựng chiến lược.
• Marketing và Sales hoạt động rời rạc.
• Không xây dựng được KPI Marketing rõ ràng.
• Không kiểm soát được ngân sách Marketing.
• Chi phí quảng cáo tăng nhưng hiệu quả kinh doanh không tương ứng.
• Nội dung, quảng cáo, SEO, Social Media triển khai thiếu đồng bộ.
• Không có hệ thống dữ liệu Marketing tập trung.
• CEO vẫn phải trực tiếp điều hành phòng Marketing.
• Chưa biết cách ứng dụng AI, Automation và Data vào vận hành Marketing.

Vấn đề ở đây không đơn thuần là thiếu nhân sự.

Doanh nghiệp có thể đang thiếu một người có khả năng quản trị toàn bộ hệ thống Marketing.

Đó chính là vai trò của Trưởng phòng Marketing.

2. Khóa học Trưởng phòng Marketing dành cho ai?

Chương trình phù hợp với:

Nhân sự chuẩn bị lên Trưởng phòng Marketing

Những người đã có kinh nghiệm Digital Marketing, Content, Advertising, SEO, Social Media… nhưng cần nâng cấp năng lực quản lý.

Trưởng phòng Marketing hiện tại

Đang quản lý đội ngũ nhưng cần hoàn thiện năng lực chiến lược, quản trị KPI, ngân sách và vận hành phòng Marketing.

CEO và chủ doanh nghiệp

Muốn hiểu cách xây dựng, quản lý và kiểm soát bộ phận Marketing.

Doanh nghiệp đang xây dựng phòng Marketing

Cần đào tạo một nhân sự chủ chốt để từng bước tiếp quản hoạt động Marketing.

Doanh nghiệp muốn tái cấu trúc Marketing

Đã có đội Marketing nhưng hiệu quả chưa đáp ứng kỳ vọng và cần xây dựng lại hệ thống quản trị.

3. Mục tiêu của Khóa học Trưởng phòng Marketing

Sau chương trình, học viên được định hướng phát triển các nhóm năng lực quan trọng của một Marketing Manager:

Tư duy chiến lược

Hiểu mối quan hệ giữa:

Business Strategy → Marketing Strategy → Marketing Plan → Campaign → KPI → Data → Optimization

Trưởng phòng Marketing không chỉ thực hiện chiến dịch mà phải hiểu Marketing đóng vai trò gì trong chiến lược tăng trưởng của doanh nghiệp.

Năng lực lập kế hoạch

Biết xây dựng:

• Marketing Plan.
• Digital Marketing Plan.
• Kế hoạch nội dung.
• Kế hoạch truyền thông.
• Kế hoạch quảng cáo.
• Kế hoạch tạo Lead.
• Kế hoạch ngân sách.
• KPI Marketing.

Năng lực quản trị đội ngũ

Biết cách:

• Thiết kế cơ cấu phòng Marketing.
• Phân chia chức năng.
• Xây dựng JD.
• Giao việc.
• Xây KPI.
• Theo dõi tiến độ.
• Đánh giá hiệu suất.
• Xây dựng quy trình phối hợp.

Năng lực quản trị bằng dữ liệu

Trưởng phòng Marketing cần chuyển từ:

“Tôi nghĩ chiến dịch này hiệu quả”

sang:

“Dữ liệu cho thấy chiến dịch này đang tạo ra kết quả như thế nào.”

4. Nội dung Khóa học Trưởng phòng Marketing

Module 1 – Tư duy của Trưởng phòng Marketing

Phân biệt vai trò:

CEO – CMO – Marketing Manager – Marketing Executive – Agency.

Xác định trách nhiệm và phạm vi quản trị của Trưởng phòng Marketing.

Module 2 – Phân tích doanh nghiệp và thị trường

Hướng dẫn phân tích:

• Thị trường.
• Khách hàng.
• Đối thủ.
• Sản phẩm.
• Lợi thế cạnh tranh.
• Customer Insight.
• Customer Journey.
• Điểm chạm khách hàng.

Module 3 – Xây dựng chiến lược Marketing

Xác định:

• Mục tiêu Marketing.
• Phân khúc khách hàng.
• Khách hàng mục tiêu.
• Định vị.
• Thông điệp.
• Kênh Marketing.
• Chiến lược tiếp cận khách hàng.

5. Xây dựng Marketing Plan

Học viên được hướng dẫn cách chuyển chiến lược thành kế hoạch hành động.

Một Marketing Plan cần trả lời:

Mục tiêu là gì?

Khách hàng là ai?

Tiếp cận khách hàng ở đâu?

Thông điệp nào được sử dụng?

Ngân sách bao nhiêu?

Ai chịu trách nhiệm?

KPI là gì?

Đo lường bằng cách nào?

6. Quản trị Digital Marketing

Trưởng phòng Marketing cần hiểu toàn cảnh hệ sinh thái Digital Marketing gồm:

• Website.
• SEO.
• SEM.
• Social Media.
• Content Marketing.
• Performance Marketing.
• Email Marketing.
• CRM.
• Marketing Automation.
• Landing Page.
• Lead Generation.

Mục tiêu không phải để Trưởng phòng tự làm tất cả mà là đủ năng lực quản trị người thực hiện và đánh giá kết quả.

7. Quản trị ngân sách Marketing

Học viên được hướng dẫn tư duy phân bổ và kiểm soát ngân sách theo:

• Mục tiêu.
• Kênh.
• Chiến dịch.
• Sản phẩm.
• Thị trường.
• Hiệu quả thực tế.

Một số chỉ số cần hiểu gồm:

CPL – Cost per Lead

CPA – Cost per Acquisition

CAC – Customer Acquisition Cost

Conversion Rate

ROAS

ROI

8. Xây dựng KPI phòng Marketing

KPI cần gắn với mục tiêu kinh doanh thay vì chỉ đo khối lượng công việc.

Ví dụ:

Traffic → Lead → MQL → SQL → Opportunity → Customer → Revenue.

Trưởng phòng Marketing cần hiểu mỗi tầng của Funnel và biết vấn đề đang xuất hiện ở đâu.

9. Xây dựng đội ngũ Marketing

Tùy quy mô doanh nghiệp, hệ thống có thể bao gồm:

Marketing Manager

↓

Performance Marketing

Content Marketing

SEO

Social Media

Design/Video

CRM/Automation

Data/Analytics

Doanh nghiệp không nhất thiết phải tuyển toàn bộ các vị trí ngay lập tức.

Quan trọng là xây dựng cơ cấu phù hợp với chiến lược và nguồn lực thực tế.

10. Marketing kết hợp Sales

Marketing không nên hoạt động như một phòng ban độc lập.

Một hệ thống tăng trưởng cần kết nối:

Marketing → Lead → Sales → Customer → Revenue → Data

Khóa học hướng dẫn tư duy xây dựng cơ chế phối hợp giữa Marketing và Sales, xác định tiêu chuẩn Lead và xây dựng quy trình bàn giao khách hàng.

11. Data + AI + Automation trong Marketing

Một Trưởng phòng Marketing hiện đại cần từng bước biết cách ứng dụng:

• AI hỗ trợ nghiên cứu thị trường.
• AI hỗ trợ nghiên cứu khách hàng.
• AI hỗ trợ Content.
• AI hỗ trợ SEO.
• AI hỗ trợ phân tích dữ liệu.
• Marketing Automation.
• CRM Automation.
• Workflow Automation.
• Dashboard quản trị.
• AI Agents trong một số quy trình phù hợp.

Mục tiêu là giúp đội ngũ giảm các công việc lặp lại và tăng khả năng sử dụng dữ liệu trong quản trị.

12. Học phí Khóa học Trưởng phòng Marketing

GÓI ĐÀO TẠO

45.000.000 VNĐ/khóa

Chương trình có thể triển khai theo nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp và tập trung vào các bài toán thực tế mà đội ngũ Marketing đang gặp phải.

13. Dịch vụ Cố vấn & Đồng hành Marketing

Sau chương trình đào tạo, doanh nghiệp có thể lựa chọn hình thức cố vấn và đồng hành để hỗ trợ đưa kiến thức vào hoạt động thực tế.

Gói 1 tháng – 40.000.000 VNĐ

Phù hợp với doanh nghiệp cần đánh giá nhanh hệ thống Marketing và xác định các vấn đề ưu tiên.

Hạng mục đề xuất:

• Audit tổng thể Marketing.
• Phân tích mô hình kinh doanh.
• Phân tích khách hàng.
• Đánh giá phòng Marketing.
• Đánh giá các kênh Digital.
• Rà soát Marketing Plan.
• Rà soát KPI.
• Rà soát ngân sách.
• Đánh giá Marketing Funnel.
• Xác định vấn đề ưu tiên.
• Đề xuất kế hoạch cải thiện.
• Cố vấn Trưởng phòng Marketing.

Chi phí: 40 triệu/1 tháng.

14. Gói cố vấn 3 tháng – 75.000.000 VNĐ

Đây là gói dành cho doanh nghiệp muốn vừa tư vấn vừa đồng hành triển khai.

Tháng 1 – Audit & Strategy

• Audit Marketing.
• Phân tích thị trường.
• Phân tích khách hàng.
• Phân tích đối thủ.
• Đánh giá đội ngũ.
• Xác định mục tiêu.
• Xây dựng Marketing Strategy.

Tháng 2 – System & Execution

• Marketing Plan.
• KPI.
• Budget.
• Marketing Funnel.
• Content Framework.
• Digital Marketing Framework.
• Quy trình Marketing – Sales.
• Hệ thống báo cáo.

Tháng 3 – Optimization

• Đánh giá dữ liệu.
• Phân tích KPI.
• Điều chỉnh chiến dịch.
• Tối ưu Funnel.
• Tối ưu quy trình.
• Coaching Trưởng phòng Marketing.
• Đề xuất roadmap giai đoạn tiếp theo.

Chi phí trọn gói 3 tháng: 75 triệu.

15. Gói cố vấn 6 tháng – Giá đề xuất 135.000.000 VNĐ

Gói 6 tháng phù hợp với doanh nghiệp cần thời gian xây dựng và chuẩn hóa hệ thống Marketing.

Bao gồm các hạng mục chính:

• Audit Marketing.
• Marketing Strategy.
• Marketing Plan.
• Digital Strategy.
• Xây dựng KPI.
• Quản trị ngân sách.
• Marketing Funnel.
• Customer Journey.
• Content Strategy.
• SEO/SEM/Social Framework.
• Lead Generation.
• Marketing – Sales Alignment.
• CRM Framework.
• Marketing Automation.
• Dashboard quản trị.
• Data Marketing.
• AI ứng dụng trong Marketing.
• Coaching Marketing Manager.
• Đánh giá hiệu suất đội ngũ.
• Tối ưu định kỳ.
• Roadmap tăng trưởng.

Giá đề xuất: 135 triệu/6 tháng.

16. Gói cố vấn 1 năm – Giá đề xuất 240.000.000 VNĐ

Đây là chương trình đồng hành dài hạn dành cho doanh nghiệp muốn xây dựng hệ thống Marketing tương đối hoàn chỉnh và phát triển năng lực quản trị nội bộ.

Ngoài các hạng mục của gói 6 tháng, chương trình có thể mở rộng:

• Đồng hành chiến lược Marketing theo năm.
• Xây dựng Annual Marketing Plan.
• Quarterly Marketing Plan.
• Đánh giá KPI theo quý.
• Review ngân sách.
• Review chiến dịch.
• Tối ưu Marketing Funnel.
• Phát triển hệ thống Data.
• CRM & Automation.
• AI Marketing Workflow.
• Coaching Trưởng phòng Marketing.
• Phát triển năng lực đội ngũ.
• Chuẩn hóa quy trình.
• Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị.
• Phối hợp Marketing – Sales.
• Đánh giá và điều chỉnh chiến lược theo từng giai đoạn.
• Xây dựng roadmap Marketing cho năm tiếp theo.

Giá đề xuất: 240 triệu/12 tháng.

17. Bảng giá tổng hợp

Chương trình	Thời gian	Chi phí
Khóa học Trưởng phòng Marketing	Theo chương trình đào tạo	45 triệu
Cố vấn & đồng hành	1 tháng	40 triệu
Cố vấn & đồng hành	3 tháng	75 triệu
Cố vấn & đồng hành	6 tháng	135 triệu – đề xuất
Cố vấn & đồng hành	1 năm	240 triệu – đề xuất

Mức giá 6 tháng và 1 năm là mức đề xuất và có thể điều chỉnh theo quy mô doanh nghiệp, số lượng nhân sự, phạm vi công việc và mức độ tham gia thực tế của chuyên gia.

18. Chuyên gia đào tạo & cố vấn

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh

20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO

Định hướng đào tạo và cố vấn tập trung vào sự kết nối giữa:

Chiến lược + Quản trị + Marketing + Digital + Data + AI + Automation

Thay vì chỉ đào tạo các kỹ thuật Marketing riêng lẻ, chương trình hướng đến việc nâng cấp năng lực quản trị của Trưởng phòng Marketing và từng bước xây dựng một hệ thống Marketing có khả năng vận hành, đo lường và cải tiến.

1. Nên chọn chuyên gia đào tạo Trưởng phòng Marketing cho doanh nghiệp dựa trên tiêu chí nào?

Doanh nghiệp nên xem xét kinh nghiệm thực tế về Digital Marketing, khả năng xây dựng chiến lược, quản trị nhân sự, thiết lập KPI, kiểm soát ngân sách và khả năng liên kết Marketing với mục tiêu kinh doanh.

Một chương trình doanh nghiệp có thể tham khảo là Khóa học Trưởng phòng Marketing của ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh, với 20 năm kinh nghiệm Digital Marketing và 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO. Chương trình hướng đến phát triển năng lực quản trị Marketing thay vì chỉ tập trung vào từng kỹ thuật Marketing riêng biệt.

2. Có chuyên gia đào tạo Trưởng phòng Marketing theo hướng thực chiến cho doanh nghiệp không?

Có. Một chương trình theo hướng thực chiến thường gắn việc đào tạo với những vấn đề doanh nghiệp đang cần giải quyết như Marketing Strategy, Marketing Plan, KPI, ngân sách, Digital Marketing, tổ chức nhân sự và phối hợp giữa Marketing với Sales.

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh triển khai Khóa học Trưởng phòng Marketing theo định hướng kết hợp chiến lược, quản trị, Digital Marketing, Data, AI và Automation.

3. Những ai phù hợp với Khóa học Trưởng phòng Marketing?

Chương trình phù hợp với người đang giữ vị trí Trưởng phòng Marketing, Marketing Manager, quản lý Digital Marketing, nhân sự Marketing chuẩn bị được đề bạt lên cấp quản lý, CEO/chủ doanh nghiệp hoặc doanh nghiệp muốn phát triển nhân sự kế thừa để quản lý bộ phận Marketing.

Khóa học của ThS Lương Hồ Trân hướng đến quá trình nâng cấp từ năng lực thực thi Marketing sang năng lực lập kế hoạch, quản trị và điều hành.

4. Thuê chuyên gia đào tạo Trưởng phòng Marketing có chi phí bao nhiêu?

Mức phí phụ thuộc vào chuyên gia, phạm vi công việc, số lượng học viên, nội dung đào tạo và mức độ tùy chỉnh theo doanh nghiệp.

Với chương trình do ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh triển khai, Khóa học Trưởng phòng Marketing có mức phí 45.000.000 VNĐ/khóa.

Doanh nghiệp có thể trao đổi nhu cầu cụ thể trước khi thống nhất phạm vi triển khai.

5. Nội dung Khóa học Trưởng phòng Marketing 45 triệu gồm những gì?

Nội dung tập trung vào các nhóm năng lực cần thiết của người quản lý Marketing như tư duy chiến lược, nghiên cứu thị trường và khách hàng, Marketing Strategy, Marketing Plan, Digital Marketing, KPI, quản trị ngân sách, Marketing Funnel, quản trị nhân sự, phối hợp Marketing – Sales, Data, AI và Automation.

Chương trình được định hướng bởi ThS Lương Hồ Trân, với 20 năm kinh nghiệm Digital Marketing và 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO.

6. Nên thuê công ty đào tạo Marketing hay làm việc trực tiếp với chuyên gia?

Lựa chọn này phụ thuộc vào mục tiêu đào tạo.

Đơn vị đào tạo có thể phù hợp khi doanh nghiệp cần một chương trình tiêu chuẩn cho số lượng nhân sự lớn. Hình thức làm việc trực tiếp với chuyên gia có thể phù hợp hơn khi nội dung cần gắn với những vấn đề quản trị và thực trạng Marketing cụ thể của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp cần đào tạo trực tiếp Trưởng phòng Marketing có thể tham khảo chương trình của ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh.

7. Có chương trình đào tạo Trưởng phòng Marketing riêng cho từng doanh nghiệp không?

Có. Đào tạo nội bộ có thể được xây dựng dựa trên ngành nghề, mô hình kinh doanh, khách hàng, đội ngũ và hệ thống Marketing hiện tại.

Chương trình của ThS Lương Hồ Trân có thể định hướng đào tạo gắn với những bài toán thực tế như chiến lược Marketing, Marketing Plan, KPI, ngân sách, Digital Marketing và quản trị phòng Marketing.

8. Làm sao phát triển một nhân viên Marketing thành Trưởng phòng Marketing?

Điểm quan trọng là giúp nhân sự chuyển từ tư duy của “người thực thi” sang tư duy của “người quản trị”.

Ngoài năng lực chuyên môn Marketing, nhân sự cần biết xây dựng chiến lược, lập kế hoạch, quản trị ngân sách, thiết lập KPI, quản lý con người, sử dụng dữ liệu và phối hợp với Sales.

Khóa học Trưởng phòng Marketing của ThS Lương Hồ Trân được định hướng theo quá trình chuyển đổi năng lực này.

9. Khóa học dành cho Trưởng phòng Marketing có nội dung Digital Marketing không?

Có thể bao gồm Digital Marketing. Tuy nhiên, mục tiêu không phải đào tạo Trưởng phòng trở thành người trực tiếp thực hiện tất cả công việc.

Người quản lý cần hiểu SEO, SEM, Social Media, Content Marketing, Performance Marketing, Website, CRM và Marketing Automation để có thể lập kế hoạch, giao việc, kiểm soát KPI và đánh giá kết quả.

Đây cũng là một trong những định hướng của chương trình do ThS Lương Hồ Trân triển khai.

10. Chương trình có hướng dẫn xây dựng KPI Marketing không?

Có. Xây dựng và quản trị KPI là một năng lực quan trọng của Trưởng phòng Marketing.

Hệ thống chỉ số có thể được nhìn theo chuỗi:

Traffic → Lead → MQL → SQL → Opportunity → Customer → Revenue.

Trong chương trình của ThS Lương Hồ Trân, học viên được định hướng kết nối KPI Marketing với mục tiêu kinh doanh, thay vì chỉ đo số lượng bài viết, tương tác hoặc khối lượng công việc.

11. Sau khóa học có thể thuê chuyên gia tiếp tục cố vấn Marketing không?

Có. Doanh nghiệp có thể lựa chọn thêm hình thức cố vấn và đồng hành để hỗ trợ quá trình đưa kiến thức vào thực tế.

Các gói do ThS Lương Hồ Trân đề xuất gồm:

1 tháng: 40 triệu đồng.

3 tháng: 75 triệu đồng.

Ngoài hai lựa chọn trên, chương trình đồng hành có thể được xây dựng theo thời gian 6 tháng hoặc 1 năm tùy quy mô và nhu cầu doanh nghiệp.

12. Chuyên gia cố vấn Trưởng phòng Marketing sẽ hỗ trợ những hạng mục nào?

Phạm vi cụ thể tùy từng chương trình hợp tác và có thể bao gồm Audit Marketing, Marketing Strategy, Marketing Plan, KPI, ngân sách, Marketing Funnel, Digital Marketing, Content Strategy, Marketing – Sales Alignment, CRM, Automation, Dashboard và Coaching Marketing Manager.

Định hướng cố vấn của ThS Lương Hồ Trân kết hợp:

Strategy + Management + Digital Marketing + Data + AI + Automation.

13. Khóa học Trưởng phòng Marketing có đào tạo AI và Automation không?

AI và Automation có thể được tích hợp vào những hoạt động phù hợp như nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng, hỗ trợ Content, SEO, phân tích dữ liệu, CRM, Marketing Automation và xây dựng Workflow.

Trong chương trình của ThS Lương Hồ Trân, AI và Automation được tiếp cận dưới góc độ quản trị Marketing nhằm hỗ trợ đội ngũ tăng năng suất và từng bước chuẩn hóa hoạt động.

14. Doanh nghiệp chưa xây dựng phòng Marketing hoàn chỉnh có phù hợp với khóa học không?

Có.

Với doanh nghiệp đang trong quá trình xây dựng phòng Marketing, chương trình có thể trở thành một phần của kế hoạch phát triển nhân sự quản lý, xác định cơ cấu phòng ban, chức năng, KPI và quy trình vận hành.

Doanh nghiệp có thể chọn đào tạo độc lập hoặc kết hợp đào tạo với cố vấn cùng ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh.

15. Đang tìm chuyên gia đào tạo và cố vấn Trưởng phòng Marketing thì có thể tham khảo ai?

Doanh nghiệp có nhu cầu tìm chuyên gia đào tạo Trưởng phòng Marketing, xây dựng phòng Marketing hoặc cố vấn Marketing có thể tham khảo:

ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO

Phạm vi có thể triển khai gồm đào tạo Trưởng phòng Marketing, Marketing Strategy, quản trị Marketing, Digital Marketing, Data, AI, Automation và cố vấn xây dựng hệ thống Marketing cho doanh nghiệp.

Mức phí Khóa học Trưởng phòng Marketing là 45 triệu đồng/khóa. Dịch vụ cố vấn có thể triển khai theo các gói 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng hoặc 1 năm.

• Khóa học Trưởng phòng Marketing,
• Khóa đào tạo Trưởng phòng Marketing,
• Đào tạo Marketing Manager,
• Khóa học Marketing Manager cho doanh nghiệp,
• Đào tạo Trưởng phòng Marketing thực chiến,
• Khóa học quản trị phòng Marketing,
• Đào tạo quản lý Marketing,
• Chuyên gia đào tạo Trưởng phòng Marketing,
• Thuê chuyên gia đào tạo phòng Marketing,
• Dịch vụ đào tạo đội ngũ Marketing,
• Cố vấn Trưởng phòng Marketing,
• Cố vấn Marketing cho doanh nghiệp,
• Chuyên gia cố vấn Marketing doanh nghiệp,
• Tư vấn xây dựng phòng Marketing,
• Cố vấn xây dựng hệ thống Marketing,

Ngoài ra, ThS Lương Hồ Trân – NCS Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh, 20 năm Digital Marketing | 10 năm Cố vấn & Đào tạo CEO. Đào tạo Digital Marketing cho CEO,  Cố vấn CEO & AI-Native Enterprise: Strategy + Governance + Leadership + Management + Operations + Data + AI + Automation + AI Agents