Báo cáo hiệu quả doanh thu TL Academy năm 2023
TL Academy – Nâng Tầm Doanh Nghiệp Với Giải Pháp Tiếp Thị Hiện Đại
Giới Thiệu Về TL Academy
Thông Tin Chung
- Tên công ty: TL Academy
- Thành lập: 25 tháng 4, 2023
- Tầm nhìn: Xây dựng “Cộng đồng doanh nghiệp thịnh vượng” thông qua việc cung cấp chiến lược và đào tạo tiếp thị hiệu quả.
- Sứ mệnh: Cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo marketing chất lượng cao, giúp khách hàng tăng trưởng và đạt được thành công bền vững.
- Giá trị cốt lõi:
- Tính Trung Thực: Minh bạch và trung thực trong mọi giao dịch.
- Đổi Mới Sáng Tạo: Ứng dụng công nghệ và xu hướng mới nhất.
- Khách Hàng Là Trung Tâm: Luôn đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu.
Hoạt động và Thành Tựu
- Thời gian hoạt động: Dưới 2 năm
- Doanh thu hàng năm: 450,000 USD trong năm đầu tiên.
- Số lượng nhân sự: 15 chuyên gia marketing tài năng.
- Thị phần thị trường: Mục tiêu chiếm 5% thị phần ngành tư vấn và đào tạo marketing trong vòng 3 năm.
- Giải thưởng: TL Academy được vinh danh với giải thưởng “Sản phẩm – Dịch vụ vàng chất lượng ASEAN” vào ngày 26 tháng 8, 2023.
Phân Bố Doanh Thu Theo Dịch Vụ
1. Tư vấn Marketing Hiện Đại Cho Doanh Nghiệp (100,000 USD/năm)
- Chiến lược marketing hiệu quả và ROI cao.
- Tùy chỉnh đối với từng loại hình doanh nghiệp.
- Tăng trưởng bên vững và thu hút khách hàng.
2. Đào Tạo Nhân Sự Phòng Marketing (70,000 USD/năm)
- Chương trình đào tạo chuyên sâu.
- Phát triển kỹ năng và chiến lược hiệu quả.
3. Lập Kế Hoạch Marketing (60,000 USD/năm)
- Xây dựng kế hoạch chi tiết.
- Đảm bảo tối ưu hóa chi phí và kết quả.
4. Xây Dựng Phòng Marketing (50,000 USD/năm)
- Tuyển dụng và đào tạo nhân sự.
- Cấu trúc bộ phân hợp lý.
5. Dịch Vụ Thuê Ngoài Marketing (40,000 USD/năm)
- Hỗ trợ doanh nghiệp không có phòng marketing riêng.
6. Dịch Vụ Quảng Cáo Đa Kênh (50,000 USD/năm)
- Tiếp cận đa kênh tối ưu.
7. Đào Tạo Marketing Số (40,000 USD/năm)
- Khóa học thực chiến và cập nhật xu hướng mới nhất.
8. Xử Lý Khủng Hoảng Truyền Thông (40,000 USD/năm)
- Quản lý rủi ro và giữ hình ảnh doanh nghiệp.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
